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Société & statut.
Le statut juridique engage trente ans de fiscalité et de protection sociale : SAS, SARL, SASU, EURL ne se valent pas. Nos analyses pour décider selon votre profil, pas selon une mode.
Avant tout montage patrimonial, il y a un choix qui conditionne tout le reste : la forme de la société et le statut de son dirigeant.
SAS ou SARL, assimilé salarié ou travailleur non salarié, IS ou IR : ces décisions fixent le coût de votre rémunération, votre protection sociale et votre fiscalité pour des années. Les corriger plus tard coûte cher. Mieux vaut les arbitrer juste, dès le départ, selon votre profil.
Cette sous-rubrique fait partie de la rubrique Les structures. Pour une vue d'ensemble de l'ingénierie patrimoniale, commencez par notre guide Créer une holding patrimoniale.
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Questions fréquentes
Société & statut, en clair.
SAS ou SARL : quelle différence pour le dirigeant ?
La ligne de partage est le statut social du dirigeant. Le président de SAS ou SASU est assimilé salarié (régime général, cotisations élevées, de l'ordre de 75 à 80 % du net, mais protection complète) ; le gérant majoritaire de SARL ou EURL est travailleur non salarié (cotisations plus faibles, environ 45 %, mais couverture plus légère à compléter). Ce choix conditionne le coût de votre rémunération et vos droits sociaux pour des années.
Les dividendes sont-ils traités de la même façon ?
Non, et c'est souvent décisif. En SAS ou SASU, les dividendes du président ne supportent pas de cotisations sociales (seulement les prélèvements sociaux et l'impôt). En SARL, la part des dividendes du gérant majoritaire qui dépasse 10 % du capital social, des primes d'émission et du compte courant d'associé est soumise aux cotisations TNS. Cela change l'arbitrage entre salaire et dividendes.
IS ou IR : quelle imposition pour la société ?
SAS et SARL relèvent par défaut de l'impôt sur les sociétés (15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice, 25 % au-delà). Une option pour l'impôt sur le revenu est possible temporairement, cinq ans, et sans limite de durée pour la SARL de famille. Le bon régime dépend de votre besoin de revenu et de votre stratégie de distribution.
Faut-il un capital social élevé ?
Non, le capital minimum est libre, un euro symbolique est possible en SAS comme en SARL. Mais un capital trop faible peut nuire à la crédibilité et à la capacité d'emprunt, et son niveau influe directement sur le seuil des 10 % applicable aux dividendes du gérant majoritaire de SARL. Le capital se réfléchit avec la stratégie de rémunération.
Le choix de la forme est-il réversible ?
Changer de forme est possible par transformation, mais coûteux en formalités et parfois en fiscalité (plus-values, droits). Mieux vaut choisir juste au départ, en fonction de votre stratégie de rémunération, de votre protection sociale et de vos projets. C'est une décision d'architecture, pas un détail administratif. Notre analyse SAS vs SARL, le comparatif complet détaille les cas.
Sources : CGI (art. 206, 219 et 239 pour l'IS et l'option), CSS (art. L131-6 pour les dividendes TNS) et code de commerce. Contenu pédagogique général, sans valeur de conseil personnalisé.
Conseil patrimonial
Le choix de la forme sociale se calcule selon votre rémunération et votre protection, il ne se copie pas.
Audit offert avec un associé de notre cabinet partenaire Pure Finances Conseils : choix SAS ou SARL, statut social du dirigeant et option IS ou IR, arbitrés selon vos revenus et vos objectifs.