-->La préparation du budget 2027 s'ouvre sous une pression budgétaire inédite. Le gouvernement de Sébastien Lecornu promet la stabilité fiscale, mais plusieurs leviers visant les patrimoines élevés restent sur la table pour tenir l'objectif de redressement des comptes.
Un contexte budgétaire sous tension
Les chiffres donnent le ton. Le déficit public atteindrait 5,1 % du PIB en 2026 et 5,7 % en 2027, pour une dette approchant 120 % du PIB, un niveau que la Cour des comptes qualifie d'« alarmant ». Début juillet, Sébastien Lecornu a « sonné l'alerte avec gravité » et appelé à un consensus. L'objectif affiché : environ 40 milliards d'euros d'économies pour 2027 et un retour du déficit sous 3 % du PIB en 2029.
Les leviers qui visent le patrimoine
Le gouvernement privilégie les économies de dépenses et a écarté la « taxe Zucman » sur les ultra-riches, jugée risquée. Mais plusieurs mesures ciblant les hauts patrimoines restent en discussion. La principale est une taxe sur le patrimoine financier, envisagée pour 2027 : elle viserait les actifs financiers non professionnels logés dans des holdings patrimoniales, afin de limiter les stratégies d'optimisation, sans toucher l'outil professionnel.
S'y ajoutent un projet d'impôt sur la fortune improductive, qui élargirait l'assiette au-delà de l'immobilier (œuvres d'art, métaux précieux, biens de luxe, logements laissés vacants), un resserrement des avantages de l'assurance-vie sur les gros contrats et des niches fiscales, ainsi qu'une possible contribution exceptionnelle sur les plus hauts revenus. À ce stade, l'IFI reste le seul cadre en vigueur : rien de nouveau n'est encore voté.
Ce que ça change pour les dirigeants
La cible est claire : les patrimoines élevés et les montages qui permettent de loger des actifs personnels dans des structures professionnelles. Pour un dirigeant, l'enjeu n'est pas de réagir dans l'urgence à des mesures non adoptées, mais de distinguer nettement le patrimonial du professionnel et de documenter cette frontière.
L'incertitude est elle-même un paramètre. Les arbitrages se joueront à l'automne et le texte peut évoluer d'ici sa présentation. Faire le point sur la composition de son patrimoine, ses holdings et ses contrats permet d'aborder ces débats avec des marges de manœuvre, plutôt que de subir des décisions prises dans la précipitation.
Cette actualité est fournie à titre d'information. Elle ne constitue ni un conseil fiscal, ni une recommandation. Les mesures évoquées sont en discussion et non définitivement adoptées.